第70期阿智茶八走進朗宇芯:疫情后智能制造的賽道

                                               2022-09-23 本站原創56240
                                            核心提示:9月22日,以“疫情后智能制造的賽道”為主題的第70期阿智茶八活動暨“星火沙龍——智能制造裝備生態圈建設”在深圳市朗宇芯科技有限公司召開。

                                            記【星火沙龍——智能制造裝備生態圈建設】第三場

                                            文:深圳市智能化學會

                                            金秋九月,丹桂飄香。雖然疫情的陰影還未散去,但大家戰勝疫情的力量堅不可摧,持24小時核酸+口罩參加活動已是標配。9月22日,以“疫情后智能制造的賽道”為主題的第70期阿智茶八活動“星火沙龍——智能制造裝備生態圈建設”在深圳市朗宇芯科技有限公司召開。

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                                            (▲參會人員合照)

                                            “星火沙龍——智能制造裝備生態圈建設”聚焦智能制造裝備技術領域的創新與開發、供應鏈和生態圈的建設、其他綜合服務三大方向,打造縱模交錯的生態圈,橫向實現價值最大化、縱向賦能生態圈成員。自今年7月以來,先后走進華為、騰訊,本期為第3場。

                                            持續三年的新冠疫情,對我國各行各業都產生重大影響,一向看好的智能制造設備業在疫情傳導下,上下游企業均有波及。疫情蘊含商情,危機也是契機。企業如何化“危”為“機”?在場企業家紛紛發言,暢談方法與對策。

                                            深圳市群暉控股有限公司事長李東先生:企業是經濟細抱,原始的愿意是生存發展贏取市場利潤。經濟危機、新冠疫情這些不確定的外界因素很多,企業要抓住每一次機遇是非常難的,因此要不斷反省和變革創新。

                                            深圳市前景科技創新系統研究院院長張義先生:從組織角度講,企業的決策難以將個人和企業的利益價值最大化,很多企業在新舊賽道交替時總會存在這樣那樣的問題。內部利益的固化讓即得利益者不愿意創新,但企業決策需要背離即得利益,因此企業調頭難轉彎難。我認為強大的組織慣性和動力很難改變,不要讓同一個團隊的人去干與暫時利益不對等的兩件事,而要建立新的機構導入新的力量去執行和完成。解決問題的核心是領導覺悟要高,有能力推動新賽道和新項目的執行發展。

                                            深圳市江智工業技術有限公司總經理趙歲民先生:技術研發和創新產品如十月懷胎一朝分娩,要在短期利益和長期利益之間取舍,企業經營者要不斷地居安思危自我批判。物聯時代講究跨界競爭,要從更廣泛的角度來看問題;新冠疫情常態化下,我們要通過整合各種大數據用互聯思維來進行思考和決策。

                                            深圳順絡電子股份有限公司聯合創始人/副總經理/副總裁李宇先生:利益是驅動變革的最佳推手。戰術成功但戰略方向有誤會無濟于事,戰術永遠要服從戰略。作為企業管理的高層人員,一定要韜光養晦,有戰略眼光,基業長青需要大格局,找對方向并進行團隊的整體布局,進行自我革命,站在更高更大的方向去思考和研究。

                                            深圳浪進科技有限公司總經理童格明先生:企業在發展壯大的過程中要重視人才儲備,企業家要在市場認知和戰略方向上做足功課。小微企業要重視戰術、產值和利益,并將技術創新貫穿于發展的全過程。

                                            深圳品源知識產權代理有限公司合伙人羅敏女士:科技企業的發展要從知識產權規劃中找到自身的核心競爭力,有核心競爭力的企業在新賽道上往往能走得更久更遠。企業的規模越大,分支越多,自上而下的信息傳遞往往會滯后或誤讀,難以上下齊心。要在新賽道上贏得一席之位,企業需要通過“化整為零”實現扁平化管理,讓聽到炮火的人去指揮戰斗。

                                            疫情這三年是市場洗牌的過程,智能制造設備企業,下一個賽道又在哪里呢?

                                            深圳市索羅機器人有限公司總經理朱仕春先生:今年以來,全球3C行業普遍低迷,下游的不景氣對部分智能制造設備造成營收影響。自疫情以來,索羅機器人著力推動標準模塊產品的研發和生產,不僅大大降低成本讓客戶受益,還幫助客戶在產品交期等方面提速,目前我們的創新產品在點膠、焊錫等領域已經有很多成功的應用案例。

                                            深圳市怡鵬達自動化設備有限公司總經理宗靖漢先生:怡鵬達從事自動上下料技術已有二十幾年的歷史,是行業的龍頭企業。拋開疫情因素不說,我們早在幾年前就圍繞工業4.0和智能化、信息化等發展趨勢,找準自身熟悉、專業和擅長的業務,求專求精,進行自我革命,把剛性振動技術升級成柔性輸送技術,標準化、兼容、互換、快速、高端,我們的技術可以對標國際先進,為企業和行業創造價值的同時,也成為受疫情波及較小的企業之一。

                                            深圳順絡電子股份有限公司聯合創始人/副總經理/副總裁李宇先生:剛才朱總和宗總談的模塊化、標準化,最終形成了規?;鸟R態效應,值得在座的企業家學習。順絡電子在早年就通過把形式多樣的電感做成標準產品,成為行業龍頭,實現了企業價值和社會價值雙贏。小企業無法影響大市場,但可從個性化中找到共同點,能自我變革自影響。深圳市智能化學會聚集了很多優秀企業家和優質企業,在引領未來、機器換人的大趨勢下,肯定能更好地服務社會,實現價值飛躍。

                                            深圳市前景科技創新系統研究院院長張義先生:我們今年與智能化學會共同完成的《深圳建設粵港澳智能制造中心研究》課題,通過對企業、高校的走訪和調研、案例分析,我認為企業選賽道就要研究政策,我國正在推動數字化進程,我們的智能化企業要將數字化思維植入企業的技術研究,要比客戶更了解未來、比客戶更了解客戶,高瞻遠矚、把握發展脈搏,洞析未來趨勢并進行技術創新,推出有前瞻性的產品和解決方案,推動市場的發展。其次,要做“專精特新”,企業不需要鎖定太多行業,而是選定一二個細分市場,做透做精,不斷積累和貫穿需求,協同發展整體推進,用系統思維、系統研究方法,幫助客戶降本增效,贏得市場和客戶的認同與尊重,實現企業效益和社會效益的共同進步。

                                            現場討論十分激烈,篇幅原因不一一敘述。

                                            沙龍現場,深圳市朗宇芯科技有限公司總經理宋鵬程先生通過PPT,讓與會來賓對朗宇芯的業務布局有了深入了解。朗宇芯成立于2013年,以“專注行業,集成解決,持續為客戶鑄造價值”為發展宗旨,在工業自動化控制領域,致力機械手/機器人控制系統的集成服務。朗宇芯先后獲得廣東省專精特新企業、國家高新技術企業、深圳高新技術企業、科技型中小企業等資質,是深圳市智能化學會副會長單位。朗宇芯總部位于深圳市寶安區,分設南山研發中心、佛山北溶制造中心、佛山/臺州/寧波/無錫等辦事處,是國內領先的機械手機器人控制方案解決商。


                                            (▲朗宇芯總經理宋鵬程先生)

                                            接著,李宇會長作了總結:他首先感謝在座的企業家朋友和朗宇芯提供的場地,希望今年能舉辦更多的交流與活動,不斷為企業賦能的同時,也搭建更具價值的產業鏈生態圈平臺,為推動智能制造的發展貢獻一份力量。 

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                                            李宇會長)

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                                            (▲參觀車間)

                                            參加本次“疫情后智能制造的賽道暨星火沙龍——智能制造裝備生態圈建設”的有:

                                            新八友:

                                            789哥江英豪  深圳市鴻奕博科技有限公司副總裁、深圳市智能化學會理事

                                            790哥李    東  深圳市群暉控股有限公司董事長

                                            791哥彭治國  北京聯東(投資)集團渠道總監 

                                            792哥丁    智  北京聯東(投資)集團

                                            793哥盧家陽  深圳市啟亮科技有限公司總經理

                                            794哥趙歲民  深圳市江智工業技術有限公司總經理

                                            老八友:

                                            551哥李    宇  深圳順絡電子股份有限公司聯合創始人/副總經理/副總裁、深圳市智能化學會會長

                                            761哥宋鵬程  深圳市朗宇芯科技有限公司總經理、深圳市智能化學會副會長

                                            10哥石錫銘    中國智能化網總經理、深圳市智能化學會執行會長

                                            746哥余    輝  裕同集團營銷總監兼君信供應鏈管理有限公司總經理、深圳市智能化學會副會長

                                            751哥張濤雷  大族激光3C焊接事業部總經理助理、深圳市智能化學會智能裝備專委會秘書長

                                            435哥宗靖漢  深圳市怡鵬達自動化設備有限公司總經理、深圳市智能化學會智能輸送專業委員會會長

                                            702哥張    義  深圳市前景科技創新系統研究院院長、深圳市智能化學會科創系統專委會會長

                                            677哥朱仕春  深圳市索羅機器人有限公司總經理、深圳市智能化學會理事

                                            605格羅    敏  深圳品源知識產權代理有限公司合伙人、深圳市智能化學會高級會員

                                            616哥監王亮  深圳市朗宇芯科技有限公司市場總

                                            47哥童格明    深圳浪進科技有限公司總經理

                                            32哥莫嘉權    阿智商誠總經理

                                            11格劉衛群    深圳市智能化學會執行秘書長

                                             
                                             
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